⚠️Tashqi distribyutorlarning og'riq nuqtalarini tahlil qilish ⚠️
1.Narxga sezgirlik va marja siqilishi
●Bozor raqobati qattiq, va dilerlar foydalarni saqlab qolish uchun xarid xarajatlarini kamaytirishlari kerak, lekin yetkazib beruvchilarning takliflaridagi shaffoflikning yo'qligi muzokaralarni qiyinlashtiradi.
●Valyuta kurslarining o'zgarishi va tarif siyosatidagi o'zgarishlar xarid xarajatlarining barqarorligiga yanada ta'sir qiladi.
2.Yetarli sifat barqarorligi yo'q
●Turli partiyalardagi mahsulotlarda jarayon nuqsonlari yoki materialning pasayishi muammolari mavjud bo'lib, bu sotuvdan keyingi shikoyatlar darajasining yuqoriligiga olib keladi va dilerlarning obro'siga ta'sir qiladi.
●Bir xil xalqaro sertifikatlash standartlarining (masalan, CE, ISO) yo'qligi tekshirish xavfini oshiradi.
3. Past ta'minot zanjiri javob samaradorligi
●Yetkazib berish tsikli uzoq (ayniqsa dengiz yuklari), shoshilinch buyurtma ehtiyojlarini qondirishni qiyinlashtiradi.
●Ishlab chiqarish jadvali shaffof emas va buyurtma kuzatuvi qiyin.
4.Yuqori logistika va ombor xarajatlari
●Bo'laklangan buyurtmalar logistika xarajatlarining oshishiga olib keladi (masalan, yuqori LCL xarajatlari).
●Chet elda ombor joyining yetarli emasligi va inventarizatsiya yetishmovchiligi yoki ortiqcha yuklarga moslashuvchan javob bera olmaslik.
5.Fabrika Tekshiruvi va Muvofiqlik Eslatmalari
●Ba'zi distribyutorlar zavod auditlaridan o'tishi kerak (masalan, ijtimoiy mas'uliyat zavod auditlari va sifat tizimi auditlari), va kichik ta'minotchilarda tegishli tajriba yo'q.
●Mahsulotning to'liq muvofiqlik hujjatlari (masalan, RoHS va REACH) bojxona rasmiylashtirish samaradorligiga ta'sir qiladi.
6.Sotuvdan keyingi xizmat va nizolarni hal qilish kechikmoqda
●Qaytarish va almashish jarayoni murakkab, va chet eldan keyingi savdo javobi sekin.
●Sifat muammolari uchun kompensatsiya mexanizmi aniq emas, va nizolarni hal qilish davri uzoq.
📌 OLICNC ning javob strategiyasi integratsiyalashgan sanoat va savdo savdogari sifatida📌
1.Narxga sezgirlik va marja siqilishi
●Katta miqyosda xaridlar ittifoqini tashkil etish, yuqori darajadagi fabrika resurslarini birlashtirish va chekka xarajatlarni kamaytirish; qatlamli takliflar (buyurtma hajmiga asoslangan qatlamli narxlar) va uzoq muddatli hamkorlik chegirmalarini taqdim etish.
●Mijozlarga talabga binoan xarid qilish imkonini beruvchi modulli mahsulot portfelini ishga tushirish (masalan, standart qismlar + maxsus qismlar) va inventarizatsiya bosimini kamaytirish.
2.Sifatni nazorat qilish tizimini kuchaytirish
●OLICNC o'zining sifat nazorati jamoasini tuzdi va "partiya namunasi + zavod to'liq tekshiruvi" mexanizmini joriy etdi.
●Farqlash: "asosiy" va "yangilangan" mahsulot liniyalarini ishga tushirish, sifat darajasini aniqlash (masalan, chidamlilik ko'rsatkichlari) orqali turli bozor ehtiyojlarini qondirish.
3.Ta'minot zanjirining moslashuvchanligini oshirish
●Logistika optimallashtirish: Yetakchi logistika ta'minotchilari bilan hamkorlik qilib, yuk tashish joyini ta'minlash, LCL xizmatlarini ko'rsatish va yetkazib berish davrini 20-30 kungacha qisqartirish (maxsus qismlar uchun istisno).
4. Muvofiqlik va zavod tekshiruvi bo'yicha qo'llanma
●Turli xil mahsulot sertifikatlarini taqdim etishi va dilerlarga mahsulotlarni tekshirishda yordam berishi mumkin
5. Farqlashgan mahsulot strategiyasi
●Maxsus xizmatlar: LOGO bosib chiqarish, qadoqlashni moslashtirish va aksessuarlar kombinatsiyalarini (masalan, mashina asboblari aksessuarlari + asbob to'plamlari) taqdim etish orqali qo'shimcha qiymatni oshirish.
●To'plamli savdo: Dilerlarga o'rtacha buyurtma qiymatini oshirishga yordam berish uchun "mashina asboblari aksessuarlari + iste'mol materiallari + texnik xizmat" paketini taqdim etish.
6.Brend va ishonch qurish
●Biz mijozlarga ishonchni oshirish uchun video zavod tekshiruvlari va ishlab chiqarish jarayonlarining qisqa videolarini taqdim etishimiz mumkin.